Kussin Management ergebnisorientiert
- verbindet Analyse, Zielbild und konsequente Umsetzung – mit klarem Fokus auf messbare Ergebnisse.
- übernimmt Verantwortung, schafft Klarheit und Struktur mit Umsetzungskraft
- bewirkt operative Stabilität und strategische Weiterentwicklung
Kussin Management kundenorientiert
- Vertriebsorganisationen nicht die gewünschte Performance erreichen oder neu ausgerichtet werden müssen
- Geschäftsmodelle in Richtung wiederkehrender Umsätze und Managed Services transformiert werden sollen
- IT- und Serviceorganisationen strukturell und operativ weiterentwickelt werden müssen
- Transformationsvorhaben nicht die gewünschte Wirkung entfalten oder ins Stocken geraten
- Führung, Struktur und Klarheit in dynamischen Veränderungssituationen fehlen
- komplexe Programme oder Projekte zusätzliche Steuerung und Umsetzungskompetenz benötigen
Kussin Management kompetenzorientiert
Sales Transformation
Neuausrichtung von Vertriebsorganisationen und Steigerung der Leistungsfähigkeit.
- Analyse und Bewertung bestehender Vertriebsstrukturen und Steuerungslogiken
- Entwicklung klarer Zielbilder und marktorientierter Vertriebsansätze
- Einführung transparenter KPI- und Steuerungssysteme
- Aufbau belastbarer Pipeline- und Forecast-Strukturen
- Weiterentwicklung von Teams, Rollen und Verantwortlichkeiten
- Entwicklung tragfähiger, kundenorientierter Lösungsansätze in enger Zusammenarbeit mit Vertrieb, PreSales und Delivery
Service- und Betriebsmodelle
Weiterentwicklung der Organisationen von projektgetriebenen Leistungen zu skalierbaren und stabilen Betriebsmodellen.
- Aufbau und Weiterentwicklung von Managed-Service-Modellen
- Transformation bestehender Leistungsmodelle in standardisierte Betriebsstrukturen
- Strukturierung und Professionalisierung von Serviceorganisationen
- Einführung und Ausbau wiederkehrender Erlösmodelle
- Steigerung von Effizienz, Skalierbarkeit und Wirtschaftlichkeit
Transformation, Cloud & Digitalisierung
Modernisierung, Neuausrichtung und Verzahnung von IT-Strukturen innerhalb der Wertschöpfungskette
- Analyse bestehender IT- und Systemlandschaften
- Entwicklung von Cloud- und Digitalisierungsstrategien (u. a. Microsoft Azure)
- Ableitung tragfähiger Zielarchitekturen und Betriebsmodelle
- Erstellung von Business Cases und Entscheidungsgrundlagen
- Steuerung und Begleitung von Transformations- und Migrationsvorhaben
Change Management & Organisation
Tatsächliche Planung und reale Umsetzung von Veränderungen
- Analyse von Organisation, Kultur und Entscheidungsstrukturen
- Entwicklung klarer Transformationsstrategien
- Begleitung von Veränderungsprozessen auf allen Ebenen
- Unterstützung von Führungskräften in anspruchsvollen Situationen
- Gestaltung wirksamer Kommunikations- und Beteiligungsformate
Führung & Organisationsentwicklung
Sicherstellung von Führung, Struktur und Stabilität.
- Übernahme von Führungsverantwortung im Rahmen von Interim-Mandaten
- Stabilisierung und Ausrichtung von Teams in Veränderungssituationen
- Klärung von Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswegen
- Aufbau leistungsfähiger Organisationseinheiten
- Entwicklung von Führungskräften im Kontext von Transformation
Projekt- und Programmleitung
Steuerung, Strukturierung und Umsetzung komplexer Vorhaben.
- Leitung anspruchsvoller Transformationsprojekte und Programme
- Steuerung von Outsourcing-, Migrations- und Digitalisierungsprojekten
- Sicherstellung von Fortschritt, Zielerreichung und Umsetzung
- Koordination komplexer Stakeholder- und Entscheidungsstrukturen
